WP0. Preparação
Leader: LP. LEARTIKER; Participants: ALL
Construção da parceria com a Leartiker de acordo com os critérios de experiência dos seguintes campos: •Profissionais da tecnologia: desenvolvimento e uso de equipamento de impressão 3D (Universidade de Vigo), digitalização e software de tecnologia 3D (Universidade La Rochelle) e desenvolvimento de novos polímeros (Leartiker); •Economia Circular e remoção de Resíduos Plásticos: Azaro Foundation especializada em modelos de Economia Circular/Azul, HALPIN-Cork Institute of Technology, University of Plymouth e IP Leiria. •Mobilização da indústria marítima, aglomerados e autoridades portuárias: Azaro Foundation no porto Ondarroa em Espanha, Universidade de Vigo no porto de Vigo, Aglomeração La Rochelle na La Rochelle Port, IP Leiria no porto de Peniche, University of Plymouth em Plymouth e HALPIN-CIT em Cork. -A Leartiker tem experiência de cooperação com a University of Vigo e University La Rochelle. Leartiker e a Azaro Foundation fazem parte do ecosistema de inovação e empreendedorismo da região Lea Artibai no país Basco. -A Leartiker subcontratou uma empresa professional de consultoria externa, para a preparação de projetos de cooperação territoriais europeus. Esta empresa, orientada pela Leartiker, preparou um esboço do projeto e convidou potencial parceiros com perfis referenciados, até à conclusão da parceria. -Participação no lançamento do evento “1st Call of the Atlantic Area Programme” em Madrid, 2016 e “2nd Call event” no Porto via transmissão ao vivo. -A Leartiker, com o suporte dos profissionais externos, coordenou os esforços dos parceiros de acordo com o plano de trabalho e orçamento. -Os profissionais externos coordenaram a entrega de documentos administrativos aos parceiros através do evento “Call”. -Os profissionais externos estavam a elaborar a proposta final, e de carregar a proposta e documentos administrativos para a plataforma.
WP1. Coordenação
Leader: LP. LEARTIKER; Participants: ALL
A Leartiker é responsável no geral pela gestão e coordenação do projeto. A Leartiker conta com o suporte de um professional externo para a coordenação geral, uma empresa com experiência na gestão e coordenação de projetos territoriais europeus subcontratada de acordo com as regras públicas de procuramento no início do projeto. 2 orgãos de governança serão configurados na “Kick-Off Meeting: Steering Committee”, responsáveis pelos resultados gerais dos projetos e compromissos de subsídio, e comitê técnico focado na coordenação dos “WP” técnicos.
A composição do comitê e as regras de procedimento serão incluídas no “Project Implementation Guide” entregue pela Leartiker e o “General Coordination Support”, com todos os procedimentos a decorrer destes orgãos e relatórios do projeto.
COORDENAÇÃO E COMUNICAÇÃO Estão planeados um total de 7 “Project Meetings”: – KoM: Markina-Xemein, ES (M1). – PM2: Plymouth, UK (M6). – PM3: Marinha Grande/ Peniche, PT (M12). – PM4: Cork, IE (M20). – PM5: La Rochelle, FR (M26). – PM6: Vigo, ES (M32). – PM7: Markina-Xemein, ES (M36). Para além destas reuniões, a “General Coordination Support” entregará atualizações do projeto por email a cada 15 dias, com revisões do plano de trabalho e progresso. Reuniões por Skype serão realizadas se necessárias.
RELATÓRIO E GESTÃO FINANCEIRA: Todos os parceiros irão subcontratar controladores de primeiro nível, que por sua vez verificarão as reinvidações de despesas dos relatórios a 6 meses. A Leartiker reunirá a informação e despesas em relatórios de progresso entregados ao “Technical Secretariat”. Mediante esclarecimento e aprovação pelo “Programme”, a Leartiker distribuirá a contribuição da ERDF pelos parceiros. A Leartiker, com o suporte da coordenação geral, irá controlar a implementação do orçamento após cada relatório.
MONITORIZAÇÃO: A Leartiker com o suporte da coordenação geral externa entregará um plano de monitoramento, compreendendo o – Sistema de planeamento: um plano de trabalho de 6 meses será acordado após cada reunião de projeto.
Gestão de riscos: Análise de risco conduzida no início do projeto e monitorizada de 6 em 6 meses. – Qualidade de Controlo: Uma caracterização de resultados será conduzida com uma qualidade criteriosa no início do projeto, e um planeamento para a monitorização durante o período do projeto de várias maneiras, principalmente através da avaliação de qualidade pelos principais ativistas, e usuários finais. A cada 6 meses, a Leartiker desenvolverá relatórios de monitorização para o comitê de direção.
WP2. Comunicação
Leader: P7. IPLeiria; Participants: ALL
A estratégia de comunicação será implementada pelo IPLeiria no início do projeto. A estratégia define objetivos para a comunicação de acordo com os principais objetivos do projeto: – COMUNICAR o objetivo do projeto, resultados esperados, contribuição para a Economia Circular e “Clean Seas”, função do “Atlantic Area Programme”, etc, para grupos relacionados e sociedade em geral. – DIVULGAR o progresso do projeto para grupos relacionados, diferenciando-os em grupos mais técnicos, politicos e económicos. – EMPENHAR grupos relacionados nos 6 nós de ação planeados no WP5 e WP6. – EXPLORAR e CAPITALIZAR os resultados do projeto, apontando para os grupos económicos da indústria, investigação, e política no WP3. Os grupos relacionados deste projeto estão definidos, e serão posteriormente analizados de acordo com a “Stakeholders Analysis”: Indústrias marítimas e aglomerados; Investigação em novos materiais e impressão 3D; Autoridades portuárias e agentes empenhados na remoção de resíduos no oceano; Autoridades públicas e politicas empenhadas na especialização inteligente e suporte de empreendorismo. Multiplicadores também serão identificados: redes em todo o país e associações que permitem aumentar o alcance da divulgação. Quando os grupos relacionados e mensagem estiverem definidos, um misto de canais e ferramentas de comunicação serão iniciados (website, social media, brochure, etc), atividades e eventos para comunicação do projeto: 2 eventos internacionais e 6 nacionais planeados. A participação dos parceiros para eventos não relacionados com o projeto também está planeada.
WP3. Capitalização
Leader: LP. LEARTIKER; Participants: ALL
A estratégia para a capitalização será definida na estratégia de comunicação (WP2), ao qual, a implementação será suportada indirectamente pelas ferramentas e atividades do WP2. Estão planeadas atividades específicas no WP3 para a exploração e capitalização dos seguintes resultados do projeto:
RESULTADOS CIENTÍFICOS PARA A COMUNIDADE DE INVESTIGAÇÃO – Os resultados da etapa de investigação no WP6 pela Leartiker, UVIGO e ULR serão disseminados através de publicações científicas em artigos e eventos científicos. Serão esperadas pelo menos 3 publicações/participações.
RESULTADOS TÉCNICOS PARA A INDÚSTRIA
– Avaliação da proteção dos direitos de propriedade intelectual provenientes do WP6 pela Leartiker, UVIGO e ULR. – Elaboração de um estudo de mercado nos resultados dos estudos, e desenvolvimento de um plano de negócio.
– Desenvolvimento de um folheto “Technology & Materials Catalogue” com os resultados obtidos do WP6.
– Exploração de 6 “Technology Transfer Workshops” (1 por cada nó) com a indústria, algomerados e empreendedores no final do 3º ano. –
RESULTADOS ORIENTADOS PELA ESTRATÉGIA FOCADOS À POLÍTICA
– Elaboração de 6 regras com resultados regionais diagnósticos (WP4), portfolio de casos de negócio (WP5) e guias (WP6), e recomendações na integração de resultados na região S3, investigação e leis ambientais.
– Elaboração de 6 “Strategy Workshops” (1 por cada nó), no final do 3º ano com politicos e gerentes do S3, para a transferência de regras com recomendações.
– Agentes multiplicadores estão identificadoes e empenhados na estratégia de comunicação (WP2), para disseminar os resultados do projeto para além do projeto em si: – Projetos relativos ao Atlântico: OceanWise, KET Maritime, Clean Atlantic.
– Outros projetos europeus financiados: LIFE+-Lema no País Basco, R&I projects financiados por H2020 como a CLAIM.
– Associações/Aglomerados marítimos regionais/nacionais: Fórum Oceano em Portugal, Maritime UK, aglomerado Maritime Français, Foro Maritimo na Espanha, etc. Nota-se que os parceiros já fazem parte destas associações/aglomerados. Os agentes multiplicadores começarão no início do projeto, e as ligações de comunicação estabelecidas serão definidas brevemente sobre os objetivos e métodos a serem partilhados, sendo convidados para a disseminação regional/nacional e eventos técnicos. Outros projetos financiados pelo “Atlantic Area Programme”, grupos assoociados è economia circular, monitorização e remoção de resíduos plásticos oceânicos e tecnologias avançadas de fabrico serão promovidas pela “CircularSeas”, e, com reuniões anuais organizadas (presencialmente ou por Skype), partilhar métodos de trabalho, resultados e organizar cooperativamente, conjuntos de eventos de disseminação. A disseminação de leis terá lugar com a S3 e autoridades de inovação e suporte, com quem os parceiros têm fortes laços como a Leartiker e Azaro e com o “Basque Government S3 Work Group on Advanced Manufacturing” e IPLeiria no “National Strategy on Advanced Manufacturing
WP4: Diagnóstico em plástico circular para a indústria marítima
Leader: P3. AZARO; Participants: ALL
O objetivo deste WP é de definir o cenário do projeto, ao fornecer um diagnóstico em:
– Mapeamento e caracterização dos resíduos plásticos oceânicos removidos nos 6 nós: Ondarroa (ES), Vigo (ES), La Rochelle (FR), Cork (IE), Plymouth (UK), Peniche (PT). Todos os parceiros obtêm amostras e a Leartiker conduz uma análise nas suas propriedades.
– Mapeamento e comparação das práticas de remoção dos resíduos dos 6 nós.
– Avaliação do use de plástico como matéria-prima na cadeia de produtos de 3 indústrias marítimas em 6 nós, por Up: + Pesca, pesca auxiliar e aquicultura. + Estaleiros e controlo dos portos.+ Desportos náuticos (surf, navegação, mergulho).
Este diagnóstico será realizado nos 6 nós de acordo com a coordenação de Azaro, que produzirá um relatório para cada nó. Ao mesmo tempo, 2 atividades de diagnóstico transversal serão conduzidas:
– Comparação e avaliação dos modelos de remoção de resíduos plásticos dentro e para além do Atlântico por Azaro (conexão com a OceanWise).
– Tecnologia 3DP (extrusão de material e tecnologia de jateamento), equipmento e tendências de materiais que podem provocar um impacto em certas peças (componentes baseados em bio-óleo, capacidade 4D), por ULR-UVIGO.
De acordo com os resultados diagnósticos, a Leartiker identificará partes da indústria marítima que poderão ser desenvolvidas com plástico reciclado ou polímeros biodegradáveis, de acordo com os requisitos do setor. Finalmente, a Azaro consolidará todos os resultados num relatório titulado “Diagnosis Report on Circular Plastic for Maritime Industries in Atlantic Area”.
WP5: Definição de casos de negócio para novos produtos verdes fabricados por 3DP
Leader: P5. CIT; Participants: ALL
O objetivo deste WP é de disseminar as oportunidades indentifcadas no ultimo WP com as Indústrias Marítimas e o ecosistema R& I para cada um dos 6 nós para poder identificar: •Peças/Componentes específicas exigidas pelo respetivo nó de indústria marítima que possam ser convertidas para produtos mais verdes graças ao fabrico de plástico e polímeros reutilizáveis/biodegradáveis através da tecnologia 3DP. •Novos casos e modelo de negócio que possam surgir para a recolha de resíduos no oceano e distribuição de serviços 3DP. •Desafios, necessidades e problemas que possam surgir no fabrico de certas peças de acordo com o oceano e as condições dos portos: movimento de equipamentos de impressão, corrosão salina, interrupção elétrica, funcionalidades do polímero, condições de acesso de internet, complexidade do diagrama da peça, etc.
O objetivo final deste WP é de identifcar em cada dos 6 nós, casos de negócios específicos para o fabric de produtos verdes para a indústria marítima através da impressão 3D e reciclagem de plástico e polímeros reutilizáveis/biodegradáveis.
Para este fim, é necessário conduzir a participação de vários grupos marítimos, autoridades, centros de desenvolvimento e investigação e serviços de empreendedorismo para definer os casos de negócio. Este processo resultará em 6 relatórios de casos de negócio, consolidados por HALPIN-CIT, para apenas um relatório, seguido de um evento transnacional, que conduzirá o WP6.
WP5: Definição de casos de negócio para novos produtos verdes fabricados por 3DP
Leader: LP. LEARTIKER; Participants: ALL
O objetivo deste WP é de disseminar as oportunidades indentifcadas no ultimo WP com as Indústrias Marítimas e o ecosistema R& I para cada um dos 6 nós para poder identificar: •Peças/Componentes específicas exigidas pelo respetivo nó de indústria marítima que possam ser convertidas para produtos mais verdes graças ao fabrico de plástico e polímeros reutilizáveis/biodegradáveis através da tecnologia 3DP. •Novos casos e modelo de negócio que possam surgir para a recolha de resíduos no oceano e distribuição de serviços 3DP. •Desafios, necessidades e problemas que possam surgir no fabrico de certas peças de acordo com o oceano e as condições dos portos: movimento de equipamentos de impressão, corrosão salina, interrupção elétrica, funcionalidades do polímero, condições de acesso de internet, complexidade do diagrama da peça, etc.
O objetivo final deste WP é de identifcar em cada dos 6 nós, casos de negócios específicos para o fabric de produtos verdes para a indústria marítima através da impressão 3D e reciclagem de plástico e polímeros reutilizáveis/biodegradáveis.
Para este fim, é necessário conduzir a participação de vários grupos marítimos, autoridades, centros de desenvolvimento e investigação e serviços de empreendedorismo para definer os casos de negócio. Este processo resultará em 6 relatórios de casos de negócio, consolidados por HALPIN-CIT, para apenas um relatório, seguido de um evento transnacional, que conduzirá o WP6.
