WP0. Preparación
Leader: LP. LEARTIKER; Participants: ALL
Creación del partenariado por parte de Leartiker siguiendo los criterios basados en la experiencia y conocimiento en los siguientes campos:
Expertos en tecnología: desarrollo y uso de equipos de impresión 3D (Universidad de Vigo), digitalización y software de tecnología 3D (Universidad de La Rochelle) y desarrollo de nuevos materiales poliméricos (Leartiker);
Economía circular y eliminación de desechos plásticos: Azaro Fundazioa especializada en modelos de Economía Circular y Blue Economy, Instituto Tecnológico HALPIN-Cork, Universidad de Plymouth e IP Leiria.
Involucración de industrias marítimas, clusters y autoridades portuarias: Azaro Fundazioa en el puerto de Ondarroa en España, Universidad de Vigo en el puerto de Vigo, Aglomeration La Rochelle en el puerto de La Rochelle, IP Leiria en el puerto de Peniche, Universidad de Plymouth en Plymouth y HALPIN-CIT en Cork .
Leartiker contaba con experiencia previa en cooperación con la Universidad de Vigo y la Universidad La Rochelle. Leartiker y Azaro Fundazioa son parte del ecosistema de innovación y apoyo al emprendimiento de la región de Lea Artibai en el País Vasco.
Leartiker subcontrató el servicio externo de una empresa consultora experta en la preparación de proyectos de Cooperación Territorial Europea para la preparación de la propuesta. Esta empresa, bajo la supervisión de Leartiker, preparó una propuesta del proyecto e invitó a socios potenciales con perfiles referenciados hasta completar la creación del partenariado.
Participación en el evento de lanzamiento de la primera convocatoria del Programa del Área del Atlántica en Madrid en 2016 y la segunda convocatoria en Oporto vía online.
Leartiker con el apoyo del experto externo coordinó los esfuerzos de los socios para definir el Plan de Trabajo y el presupuesto.
El experto externo coordinó la entrega por parte de los socios de los documentos administrativos exigidos por la convocatoria.
El experto externo estuvo a cargo de la redacción final de la propuesta y de subir la propuesta y los documentos administrativos a la plataforma.
WP1. Coordinación
Leader: LP. LEARTIKER; Participants: ALL
Leartiker es responsable de la gestión general y la coordinación del proyecto. Leartiker contará con el apoyo de un experto externo para la Coordinación General, una empresa con experiencia en la gestión y coordinación de proyectos de Cooperación Territorial Europea subcontratados siguiendo las normas de contratación pública al inicio del proyecto. En la reunión de lanzamiento se establecerán 2 órganos principales de gobernanza: el Comité Directivo, responsable de los resultados generales del proyecto y los compromisos de subsidio y el Comité Técnico, centrado en la coordinación de los WP técnicos.
La composición del Comité y las reglas de procedimiento serán incluidas en la Guía de Implementación del Proyecto, entregada por Leartiker con el apoyo de la Coordinación General, incluyendo todos los procedimientos de estos organismos y el circuito de informes del proyecto.
COORDINACIÓN Y COMUNICACIÓN Se planean un total de 7 reuniones de proyecto: – KoM: Markina-Xemein, ES (M1). – PM2: Plymouth, Reino Unido (M6). – PM3: Marinha Grande / Peniche, PT (M12). – PM4: Cork, IE (M20). – PM5: La Rochelle, Francia (M26). – PM6: Vigo, ES (M32). – PM7: Markina-Xemein, ES (M36). Además de estas reuniones, el apoyo de Coordinación General entregará cada 15 días las Actualizaciones del Proyecto por correo electrónico, con una revisión del progreso del plan de trabajo. Las reuniones de Skype también se realizarán según la demanda.
INFORMES Y GESTIÓN FINANCIERA: Todos los socios subcontratarán a los controladores de primer nivel, quienes verificarán los reclamos de gastos en los subinformes de 6 meses. Leartiker compilará la información y los gastos en los informes de progreso entregados a la Secretaría Técnica. Tras la aclaración y aprobación del Programa, Leartiker obtendrá la contribución del FEDER para distribuirla a los socios. Leartiker con apoyo de la Coordinación General monitoreará la implementación del presupuesto después de cada Informe.
MONITOREO: Leartiker con el apoyo externo de Coordinación General implantará un Plan de Monitoreo, que contiene: – Sistema de planificación: Cada 6 meses se acordará un Plan de Trabajo después de cada Reunión del Proyecto.
Gestión de riesgos: análisis de riesgos puesto en marcha desde el inicio del proyecto para monitorearlo cada 6 meses. – Control de calidad: se realizará una caracterización de los resultados con criterios de calidad al comienzo del proyecto y un plan para su seguimiento a través del proyecto por diferentes medios, principalmente encuestas de calidad a los interesados clave, como usuarios finales. Cada 6 meses, Leartiker desarrollará informes de seguimiento para el comité directivo.
WP2. Comunicación
Leader: P7. IPLeiria; Participants: ALL
IPLeiria desplegará una estrategia de comunicación al comienzo del proyecto. La estrategia establece objetivos de comunicación estrechamente relacionados con los objetivos principales del proyecto: – COMUNICAR el objetivo del proyecto, los resultados esperados, la contribución a la Economía Verde y Clean Seas, el papel del Programa del Área Atlántica, etc. a los grupos objetivo y a la sociedad en general. – DISEMINAR el progreso del proyecto a los grupos objetivo, discerniendo entre productos y objetivos técnicos, comerciales y orientados a políticas. – IMPLICACIÓN de grupos objetivo en los 6 nodos para las acciones planificadas en WP5 y WP6. – EXPLOTAR y CAPITALIZAR los resultados del proyecto, dirigidos a los grupos de negocios / industria, investigación y formulación de políticas en WP3. Los grupos destinatarios del proyecto están claramente definidos y se analizarán más a fondo siguiendo un análisis de partes interesadas: industrias marítimas y clusters; Investigación e industria sobre nuevos materiales e impresión 3D; Autoridades portuarias y agentes dedicados a la eliminación de desechos oceánicos. Las autoridades públicas y los responsables políticos que se dedican a la especialización inteligente y al apoyo del emprendimiento. También se identificarán los multiplicadores o agentes de difusión: redes y asociaciones a nivel nacional que permitan multiplicar el alcance. Una vez que se definan los grupos objetivo y los mensajes, se establecerá una combinación de canales y herramientas de comunicación (sitio web, redes sociales, folleto, etc.) y actividades y eventos de comunicación para la comunicación del proyecto están planificados: 2 eventos internacionales y 6 nacionales. También está prevista la participación de socios en eventos ajenos al proyecto.
WP3. Capitalización
Leader: LP. LEARTIKER; Participants: ALL
La estrategia de capitalización se definirá en la estrategia de comunicación (WP2), cuya implementación contará con el apoyo indirecto de las herramientas y actividades de WP2. Bajo el WP3 se planifican actividades específicas para la capitalización y explotación de los siguientes resultados del proyecto:
RESULTADOS CIENTÍFICOS DIRIGIDOS A LA COMUNIDAD DE INVESTIGACIÓN – Los resultados de la etapa de investigación en WP6 por Leartiker, UVIGO y ULR se difundirán a través de publicaciones científicas (artículos / posters) en revistas y eventos científicos. Se esperan al menos 3 publicaciones / participaciones de este tipo.
RESULTADOS TÉCNICOS DIRIGIDOS A LA INDUSTRIA
– Evaluación y valoración de los Derechos de Propiedad Intelectual (IPR) protegibles derivados de WP6 por Leartiker, UVIGO y ULR. – Elaboración de un Estudio de Mercado en los resultados de investigación y desarrollo de un Plan de Negocio.
– Desarrollo de un folleto «Catálogo de tecnología y materiales» con los resultados explotables de WP6.
– Realización de 6 Talleres de Transferencia Tecnológica (1 por nodo) con la industria, clústeres y emprendedores para el final del año 3.
RESULTADOS ORIENTADOS A LA ESTRATEGIA DIRIGIDOS A LOS POLÍTICOS
– Elaboración de 6 Informes de políticas con resultados a nivel regional de Diagnóstico (WP4) Portafolio de casos de negocios (WP5) y Pilotos (WP6) y recomendaciones sobre cómo integrar dichos resultados en el S3 regional y en Políticas de investigación y apoyo al medio ambiente.
– Realización de 6 Talleres de estrategia (1 por nodo), para fines del año 3 con los encargados de formular políticas y los managers de S3, a fin de transferir los resúmenes de políticas (Policy Briefs) con recomendaciones.
Los agentes multiplicadores se identifican y participan en la Estrategia de Comunicación (WP2) para difundir los resultados del proyecto más allá del proyecto: – Proyectos relacionados con el Área Atlántica: OceanWise, KET Maritime, Clean Atlantic.
– Otros proyectos financiados por la UE: LIFE + -Lema en el País Vasco, proyectos de I + D financiados por H2020 como CLAIM.
– Grupos / clusters marítimas regionales / nacionales: Forum Oceano en Portugal, Maritime UK, Cluster Maritime Français, Foro Marítimo en España, etc. Cabe señalar que los socios ya participan en estos foros. Los multiplicadores se involucrarán desde el inicio del proyecto y los enlaces de comunicación estarán establecidos desde el principio sobre los objetivos y métodos que podrían compartirse, siendo invitados a la difusión regional / nacional y eventos técnicos. Además, en relación con otros proyectos financiados por el Programa del Área Atlántica, CircularSeas y las reuniones anuales organizadas (presenciales o por Skype) promoverán un Grupo de trabajo temático de proyectos vinculados a la Economía circular, monitoreo y eliminación de desechos plásticos oceánicos y tecnologías de fabricación avanzadas, para compartir métodos de trabajo y resultados y coorganizar, si es posible, eventos de difusión conjunta. La difusión de Informes de políticas a nivel de estrategia se llevará a cabo con S3 y las autoridades de apoyo a la innovación, con quienes los socios también tienen fuertes vínculos como Leartiker y Azaro con el Grupo de Trabajo S3 del Gobierno Vasco en Fabricación Avanzada e IPLeiria sobre Estrategia Nacional en Fabricación Avanzada.
WP4: DIAGNÓSTICO DE RESIDUOS PLÁSTICOS EN INDUSTRIAS MARÍTIMAS.
Leader: P3. AZARO; Participants: ALL
El objetivo de este paquete de trabajo es establecer el escenario del proyecto, entregando un diagnóstico sobre:
– Mapeo y caracterización de residuos plásticos oceánicos eliminados en los 6 nodos: Ondarroa (ES), Vigo (ES), La Rochelle (FR), Cork (IE), Plymouth (Reino Unido), Peniche (PT). Todos los socios toman muestras, Leartiker realiza el análisis de propiedades.
– Mapeo y evaluación comparativa de las prácticas de recogida y gestión de residuos plásticos de océanos en 6 nodos.
– Evaluación del uso de plástico como materia prima en la cadena de suministro de 3 industrias marítimas en 6 nodos, por UoP: + Pesca, industria auxiliar a la pesca y acuicultura. + Astilleros y gestión portuaria. + Deportes náuticos (surf, vela, buceo).
Este diagnóstico se llevará a cabo en los 6 nodos bajo la coordinación de Azaro, quien producirá los 6 informes de diagnóstico. Paralelamente, se realizarán 2 actividades de diagnóstico transversal:
– Evaluación comparativa de modelos de eliminación de residuos plásticos dentro y más allá del Atlántico por Azaro (vínculo con OceanWise).
– Tendencias de equipos y materiales de tecnología 3DP que pueden afectar los potenciales componentes (componentes basados en materiales bio-basados, capacidades 4D), por ULR-UVIGO.
Teniendo en cuenta los resultados del diagnóstico, Leartiker identificará las posibles/potenciales partes auxiliares de las industrias marítimas que pueden desarrollarse con plástico reciclado y polímeros biodegradables / renovables, teniendo en cuenta los requisitos del sector. Finalmente, Azaro consolidará todos los resultados en un «Informe de diagnóstico sobre plástico circular para industrias marítimas en el área atlántica»
WP5: DEFINICIÓN DE MODELOS DE NEGOCIO PARA PRODUCTOS VERDES FABRICADOS POR 3DP.
Leader: P5. CIT; Participants: ALL
El objetivo del WP es difundir las oportunidades identificadas en el WP anterior en las industrias marítimas y el ecosistema de I+D en cada uno de los 6 nodos para contrastarlos y poner en marcha las siguientes acciones: •Piezas / componentes específicos demandados por las industrias marítimas de Nodo que pueden convertirse en productos más sostenibles gracias a su fabricación con plástico reciclado y polímeros renovables / biodegradables utilizando tecnología 3DP. •Nuevo modelo de negocio y casos que podrían surgir para la recolección de desechos oceánicos y la oferta de servicios 3DP. •Retos, necesidades y problemas a los que se puede enfrentar la fabricación de piezas potenciales según las condiciones del mar y del puerto: movimiento de equipos de impresión, corrosión de equipos debido a la salinidad, suministro eléctrico poco fiable, funcionalidades de polímeros, fiabilidad de conexiones a Internet, complejidad de planos de piezas, etc. . •El objetivo final del WP es identificar en cada uno de los 6 Nodos, Casos comerciales específicos para la fabricación de productos sostenibles para las industrias marítimas identificadas a través de la tecnología 3DP y los desechos plásticos reciclados y polímeros renovables / biodegradables. •Con ese fin, se llevará a cabo un proceso participativo, involucrando a los 6 nodos, grupos de trabajo de múltiples actores con industrias marítimas, autoridades y servicios de apoyo de I + D y emprendimiento, para la definición de casos de negocio (Business Case). Este proceso dará como resultado 6 informes de casos de negocios, consolidados en uno por HALPIN-CIT, seguido de un evento transnacional, que informará a su vez al WP6.
WP6: DESARROLLO Y TESTEO-PILOTO DE PRODUCTOS VERDES FABRICADOS POR 3DP.
Leader: LP. LEARTIKER; Participants: ALL
El objetivo de este WP es demostrar la viabilidad técnica, económica y medioambiental de la fabricación de nuevos productos sostenibles (green products), mediante la combinación de tecnología 3DP y el uso de residuos plásticos reciclados y polímeros biodegradables, renovables y de alto rendimiento.
El enfoque será: •Desarrollar mejoras en los campos de HARDWARE, SOFTWARE y MATERIALES utilizados en 3DP. •Realizar una prueba piloto y producir productos sostenibles en los 6 nodos para demostrar su viabilidad.
Leartiker coordinará los Términos de Referencia para la etapa de desarrollo, que correrá a cargo de 3 socios: •Leartiker llevará a cabo la investigación de MATERIALES: Mejora de formulaciones plásticas con plásticos reciclados, definición de separación y limpieza de residuos plásticos para la producción de pellets, producción de plásticos biodegradables y de alto rendimiento. •UVIGO seleccionará el HARDWARE, la impresora comercial más adecuada para su uso en entornos marítimos y desarrollará mejoras para superar la inestabilidad, corrosión y fallos eléctricos. •ULR se centrará en el SOFTWARE, proponiendo una interfaz fácil de usar entre el usuario y la impresora y el método para convertir los componentes potenciales en planos digitales para la impresión.
En la etapa de prueba piloto, los 6 nodos estarán involucrados. Los Grupos de trabajo (WP5) seleccionarán un Business Case por Nodo, donde se probará y evaluará el rendimiento del sistema integrado. La capitalización y transferencia del sistema 3DP resultante y los casos de negocio se llevarán a cabo en WP3 (Capitaliz.)
